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 人才策略
 
人  才  理  念
 
企业精神：
卓越、创新、高效、共享
 
公司管理方针：
以企业价值为管理目的
方法论的六大原则
管理的作用
持续改进
团队的作用
企业对各相关方满足程度的相互关系
 
公司用工的目的：
适应公司经营发展需要，规范公司招聘录用调配程序，建立、配备一支素质优良、结构合理的人才队伍。
 
招聘的原则：精简高效
 
招聘的标准：
具备一定相关专业知识及工作经验和学历水平；
有实际操作能力；
身心健康，综合素质高；
有良好职业道德，能维护企业利益。
 
内部调配原则： 
生产经营需要；
人尽其才，才尽其用
 
 
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